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📊情境一：品牌老字號，想回饋忠實鐵粉
既有品牌 + 選擇「追溯」過往消費
適用對象： 已經經營一段時間，系統內已有大量會員消費紀錄的店家
營運目標： VIP 分級制度一上線，就要讓老客戶感受到驚喜與尊榮感
執行結果： 發布後，系統會回頭翻看過去 12 個月的帳單。如果客戶過去一年買了 $6,000，而金卡門檻是 $6,000，客戶當下就會變成金卡
優點： 舊會員好感度暴增
提醒： 店家需預先估算好高等級會員人數，準備好對應的優惠預算
📊情境二：新品牌開幕，大家一起從零開始
全新品牌 / 想重新洗牌的店家 + 選擇「不追溯」過往消費
- 適用對象： 剛開幕的品牌或想徹底更改舊有不完善會員制的店家
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營運目標： 公平起跑，從發布日當天開始
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執行結果： 無論客戶以前買過多少，發布當天，所有人一律都是「等級 1」，必須從今天開始產生的新消費，才會計入升級進度
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優點： 規則簡單好算，營運成本最好控管
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提醒：範例中的設定，所有人都會在到期日回歸等級１，會員需要重新累積消費， 若有極其資深的舊客，建議搭配「手動調整等級」功能進行個別安撫
📊情境三：會籍保級挑戰，維持 VIP 稀有度
設定「會籍效期（如 12 個月）」+「續等門檻」
適用對象： 重視會員品質、希望建立長期忠誠度，且設有「有效期限」的品牌
營運目標： 透過「到期壓力」刺激會員回購，並透過「續等門檻」篩選出真正的核心熟客
執行結果： 會籍到期的隔日凌晨，系統會計算該會員在「會籍有效期間」內的累積消費
▴ 達標： 自動續約（例如再延長 12 個月）
▴ 未達標： 自動降等（根據期間消費額，重新判定符合的等級）優點：會員為了保住既有福利（如 9 折優惠、點數加倍），會在到期前衝刺消費
提醒：建議續等金額設為升級金額的 70%~80%，讓會員覺得「保級」比「升級」容易，更願意留下來。
【常見問題 Q&A】
💡可以。
同一筆消費可同時符合多個等級的累積消費條件，若單筆消費直接達到較高等級門檻，系統會直接升到該等級，不會只升一級。
💡可以，但 VIP 專屬折扣與優惠券皆須開啟「優惠併用」。
VIP 專屬折扣與折價券各自的「優惠併用」設定，若任一方不可併用，就不能同時使用。
💡是的，點數會「加乘上去」
- 舉例說明：
假設原本消費 1 元集 1 點
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全店活動：點數 2 倍送
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VIP 金卡：點數額外 2 倍送
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計算結果：
金卡會員消費 100 元，最終會獲得點數為：
100（點）X2（全店活動） X 2（金卡）= 400（點）